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PROJET DE DEVELOPPEMENT

Avec plus de 4000 licences enregistrées à ce jour, la pratique du roller, du skateboard et de la trottinette atteint son plus haut niveau historique en Gironde.

Notre comité départemental figure à la seconde place des départements français, que ce soit en termes de licenciés que de nombre de clubs.

Il est certain que la Gironde est un territoire propice au développement de nos sports, fort de ses atouts : un ancrage historique autour d’équipements performants, des partenaires à l’écoute, mais aussi, et surtout, un tissu de clubs dynamique qui a su tirer profit des efforts déployés par le mouvement fédéral à tous les échelons.

Au cours de l’olympiade écoulée, l’équipe du CDRS s’est attache à accompagner les clubs et amplifier cette dynamique, fidèle à sa mission première de tête de réseau.

L’offre de pratique départementale s’est structurée, là où les formats régionaux et nationaux laissent des besoins non couverts. Aux côtés de la Boucle du Bassin d’Arcachon Roller qui fêtera prochainement son 10eanniversaire, se sont ajoutés les Roller Mix, le championnat départemental de Skateboard (le premier de France à voir le jour) ou encore le challenge Roller Hockey loisir.

Parce qu’il est important de se tourner vers de nouveaux publics, c’est une demi-douzaine de créneaux dans les écoles qui ont été créés en 4 ans, de même qu’une tournée de promotion estivale et d’autres rendez-vous à l’image de la Trotti Roll’n Sk8.

Naturellement, tout ceci n’aurait pu voir le jour sans pouvoir s’appuyer sur la création d’un poste d’agente de développement que nous partageons avec la ligue régionale dans le cadre d’une coopération étroite et renouvelée.

Avec 6 nouvelles structures affiliées au cours des 4 dernières années et une progression constante du nombre moyen de licenciés par club (seuls 4 clubs terminent l’olympiade avec un nombre plus faible qu’au début), nous sommes dans une bonne dynamique qu’il nous tient à cœur de poursuivre.

Le projet que nous souhaitons porter pour les 4 prochaines années s’inscrit dans cette continuité :

en poursuivant l’accompagnement des clubs et en soutenant leurs actions de formation,
dans le domaine des équipements, en confortant notre rôle de conseil aux collectivités locales et auprès des services de l’État pour l’octroi de subventions,
en poursuivant le travail de développement d’une offre de pratique pour les publics qui ne bénéficient pas aujourd’hui d’une offre fédérale « classique »
en approfondissant notre relation avec la Ligue Régionale sur des domaines déterminants tel que la formation,
en maintenant nos efforts pour préserver nos valeurs et lutter contre toute forme de violence et de discrimination mais en aussi en soutenant résolument la pratique féminine.

L’olympiade qui s’ouvre devant nous promet d’être passionnante et riche en nouveaux défis à relever pour le Roller, le Skateboard et la Trottinette en Gironde.

Nous avons les moyens de saisir ces opportunités qui s’offrent à nous. Faisons preuve de solidarité entre clubs et agissons ensemble pour amplifier le développement de nos sports.

#1 CRÉER LES CONDITIONS ET STRUCTURER LE DÉVELOPPEMENT SUR LE TERRITOIRE

La mission première du Comité Départemental est d’être aux côtés des clubs. Dans une région grande comme l’Autriche, il est important de pouvoir s’appuyer sur un échelon de proximité. Celui-ci doit être à la fois une courroie de transmission, un point d’appui, mais aussi agir concrètement sur les sujets structurants qui peuvent constituer des freins à notre développement : formation, équipement…

MIEUX FÉDÉRER COMME TÊTE DE RÉSEAU

La mission première du Comité Départemental est de jouer un rôle de relai de proximité avec les. Une connaissance fine du terrain et des problématiques de chacun permet de remplir cette fonction et d’apporter aux clubs des réponses contextualisées en phase avec leurs besoins et leurs projets.

Ce travail engagé au cours de la précédente olympiade porte ses fruits. Il permet un passage de relai plus fluide lorsque des dirigeants souhaitent passer la main. Le soutien aux projets associatifs et à la diversification parmi les disciplines FFRS amène à une augmentation tendancielle de la taille moyenne des structures, aujourd’hui à près de 110 licences / structure (+20 par rapport à la moyenne nationale).

Seuls 4 clubs ont vu leur nombre de licences baisser au cours de l’olympiade passée.

La Gironde a atteint son plus haut historique en dépassant les 4000 licences enregistrées.

Les actions 24-28

Continuer à servir de relai entre les clubs, la fédération, le mouvement sportif et les partenaires publics
Désigner pour chaque club un référent au sein de l’équipe du CDRS chargé de suivre son activité et servant de guichet unique
Conforter et étendre les outils de communication mis en œuvre (newsletter, réseaux sociaux, groupe WhatsApp…)

Engagées depuis 2017

mise en place de référents CDRS disposant chacun d’un portefeuille de clubs à suivre et accompagner. 1/3 des clubs suivis à ce jour.
diffusion d’une newsletter
création d’un groupe WhatsApp et mise en place de visioconférences
création d’un site internet et présence sur les réseaux sociaux

AGIR POUR LA FORMATION DES DIRIGEANTS, MONITEURS ET BÉNÉVOLES

Former les dirigeants et les bénévoles, c’est préparer l’avenir. Si le comité départemental ne dispense pas en direct les formations, son rôle de soutien et de coordination avec les échelons régionaux et nationaux est indiscutable.

Les partenaires publics, qu’ils s’agissent des services de l’Etat comme ceux du Département reconnaissent au Comité Départemental un rôle de chef de file en la matière.

Les actions 24-28

Apporter un accompagnement personnalisé à chaque structure pour les aider à élaborer et mettre en œuvre leur projet de développement
Soutenir financièrement les clubs qui inscrivent leurs licenciés à des formations diplômantes, fédérales ou d’Etat. Prise en charge des frais d’inscription aux formations fédérale et professionnelles dans les conditions définies dans un règlement d’intervention.
Recenser et exprimer les besoins de formation du territoire auprès de la ligue régionale et de la fédération
Coordonner en lien avec la ligue régionale les formations aux brevets fédéraux en Gironde
Organiser des formations de staffeurs
Continuer à proposer des formations à l’attention des dirigeants et bénévoles de clubs (gestion de projets, communication, comptabilité…)

Engagées depuis 2017

participation aux frais d’inscription aux formations fédérales et professionnelles dans les conditions prévues par un règlement d’intervention voté par le CA du CDRS et présenté annuellement aux clubs
organisation d’un BIF Skateboard en Gironde en relai de la ligue Nouvelle Aquitaine
accueil de 2 formations de signaleurs (staffeurs) randonnée
relai du calendrier de formations proposé par le CDOS et le Conseil Départemental de la Gironde

ELABORER UN SCHÉMA DIRECTEUR DES ÉQUIPEMENTS

Loin de se résumer à une simple dimension technique, la question de l’équipement est au cœur du développement. Adapté et performant, il verra croître et performer les clubs qu’il accueille. Insuffisamment disponible ou inexistant, il constitue un frein difficilement surmontable.

Le Comité Départemental ne dispose pas des ressources et de l’expertise technique suffisante pour porter à lui seul une politique de développement en matière d’équipement. Pour autant, qu’il s’agisse d’équipements couverts ou en extérieur, en accès libre ou non, il a un rôle déterminant à jouer de par sa connaissance du terrain et sa proximité avec les maîtres d’ouvrages. Sa valeur ajoutée portera aussi, et surtout, sur les activités qu’il pourra susciter sur ces équipements.

L’action du CDRS doit donc le conduire à affiner sa vision du territoire afin de pouvoir travailler de concert avec les collectivités comme avec la fédération.

Les actions 24-28

Élaborer un schéma directeur des équipements couverts et extérieurs : recensement, qualification des équipements, analyse des besoins des territoires
Accompagner les collectivités locales pour articuler les projets d’équipement avec le développement de clubs à même de l’animer
Identifier et travailler de concert avec les collectivités locales pour créer des évènements sur les équipements sous-exploités
Apporter soutien et conseil aux collectivités dans l’animation et la gestion des équipements sportifs en accès libre
Conseiller les collectivités et les services de l’Etat dans l’examen des dossiers de demande de subvention
Veiller au respect des règlements nationaux par les projets d’infrastructures et ne pas apporter de soutien à ceux qui contreviendraient aux normes fédérales
Suivre les travaux de la Commission Départementale des Sports de Nature et la Commission Départementale des Espaces Sites et Itinéraires qui jouent un rôle essentiel dans l’aménagement des voies vertes.

Engagées depuis 2017

rôle consultatif auprès des services de la DRAJES dans le cadre du plan 5000 Equipements
participation à la sous-commission d’homologation des enceintes sportives de la DDCS
accompagnement des collectivités locales dans le cadre de la réouverture des skateparks à l’issue du confinement
travail avec les collectivités locales pour l’animation de leur skatepark dans le cadre du championnat de Gironde de skateboard

ACCOMPAGNER LA CRÉATION DE CLUBS

Le Comité Départemental doit continuer à accompagner celles et ceux qui souhaitent créer un club de Roller, de Skateboard ou de Trottinette.

Les actions 24-28

Effectuer une veille active
Aller au-devant des porteurs de projets, les épauler au fil de leurs démarches, être à leurs côtés dans leurs relations avec les pouvoirs publics
Leur apporter un concours technique par la mise à disposition d’un professionnel pendant la période de lancement de l’activité

Engagé depuis 2017

pour les créations de clubs, prise en charge des frais d’enregistrement en Préfecture et de première affiliation
adoption d’un règlement d’intervention qui prévoit la mise à disposition d’un éducateur à raison de 20h pour aider à la structuration et accompagner le lancement de l’activité
accompagnement de jeunes dirigeants et accueil en stage

SOUTENIR LES CLUBS DANS LEURS INITIATIVES

Les clubs sont au centre de toute stratégie de développement. Ce sont eux qui sont au contact des licenciés, qui innovent, fidélisent et perfectionnent parfois même jusqu’au plus haut niveau. Le Comité Départemental doit pouvoir accompagner leurs initiatives tout en garantissant transparence et équité de traitement.

Avec 35 clubs environ, la Gironde connaît un nombre de clubs stable au cours de l’olympiade. Une analyse plus fine de la situation témoigne pour autant d’une grande disparité entre les structures. Si la moyenne s’établit autour de 100 licenciés, notre département connaît une proportion tout à fait singulière de clubs employeurs. A l’autre bout du spectre se situent de petites associations qui débutent avec quelques membres.

La recherche d’une action efficiente conduit à mettre en perspective ces deux réalités. Il s’agit de s’appuyer sur les clubs employeurs et contribuer à leur équilibre financier pour conduire des prestations de développement et d’accompagnement au profit des autres clubs.

Les actions 24-28

Poursuivre les actions d’accompagnement prévues dans le règlement d’intervention :
- mise à disposition d’un intervenant pour répondre à un besoin d’accompagnement spécifique,
- financement de formations,
- aide financière et partenariat dans l’organisation de manifestations d’envergure a minima départementales.
Continuer à faire appel aux ressources professionnelles des clubs pour couvrir les besoins des clubs et ainsi contribuer à pérenniser leur emploi

Engagées depuis 2017

instauration d’un règlement d’intervention qui fixe le cadre de toutes les aides accordées aux clubs
compte rendu de ces aides effectué annuellement en Assemblée Générale
création d’un réseau de clubs employeurs qui assurent des prestations de développement pour le compte du comité
soutien au premier championnat de France de Trottinette en 2023

MUTUALISER LES MOYENS ET LES RESSOURCES

Qu’il s’agisse de partager du matériel ou de réduire les frais sur un même déplacement, les occasions sont nombreuses de mutualiser les efforts déployés au sein de chaque club.

Actions 24-28

Conforter le parc de matériel mis à disposition des clubs en procédant à l’acquisition de nouveaux supports de communication, de skateboards et de trottinettes
Conserver le principe de mise à disposition gratuite pour les structures affiliées
Coordonner cette action avec celle de la ligue Nouvelle Aquitaine qui dispose, elle aussi d’un parc de matériel mis à disposition contre paiement

Engagé depuis 2017

instauration d’une procédure de prêt de matériel lisible par tous les clubs
acquisition de rollers et de skateboard
acquisition de supports de communication
achat groupé de médailles et fourniture aux organisateurs

Jeux Mondiaux_CrÇdit Philippe Millereau

#2 PROMOUVOIR ET DÉVELOPPER LA PRATIQUE

L’organisation de compétitions sportives, nationales et régionales, relève de la responsabilité de la Fédération et de la Ligue. Le Comité Départemental doit, quant à lui, favoriser le développement le plus large possible de tous les types de pratiques susceptibles d’attirer de nouveaux pratiquants et de les fidéliser.

ORGANISER ET PARTICIPER À DES ÉVÈNEMENTS DE PROMOTION DU ROLLER, DU SKATEBOARD ET DE LA TROTTINETTE

Qu’il s’agisse de manifestations organisées par les collectivités territoriales, le mouvement sportif ou initiées par le Comité Départemental lui-même, le Comité Départemental a un rôle à jouer pour faire connaître et susciter l’envie de pratiquer nos sports.

A chaque fois, le CDRS doit pleinement associer les clubs. Il ne s’agit pas de faire « à la place », mais « avec », en s’appuyant et en valorisant les compétences des clubs locaux.

Actions 24-28

Élaborer et mettre en œuvre un programme annuel de manifestations promotionnelles
Poursuivre notre participation au circuit CAP 33 Tour et à la Journée Départementale des Sports de Nature organisés par le Conseil Départemental
Assurer des activités de découverte et d'initiation en complément des compétitions majeures qui se déroulent sur le territoire

Engagé depuis 2017

Etapes CAP 33 Tour (initiations, prêt de matériel, démonstrations)
participation à la Journée Départementale des Sports de Nature
participation aux Journées Olympiques et aux évènements Terre de Jeux
formation des Conseillers Pédagogiques Départementaux aux activités roller
participation aux manifestations du Relai de la Flamme Olympique à Bordeaux et Saint-Emilion
création de la Trotti Roll n' Sk8

"ROULER GLISSER" : DÉVELOPPER LA PRATIQUE DU ROLLER À L'ÉCOLE

Rouler Glisser, 30mn d’activité physique sportive quotidienne à l’école, 2h de sport au collège, les dispositifs pour faire entrer nos sports à l’école se sont multipliés au cours des dernières années.

Ils se heurtent tous, toutefois, à une réelle complexité administrative et à des contraintes logistiques fortes pour leur mise en œuvre. Aux côtés des clubs, le comité doit s’efforcer de fluidifier ces démarches.

Les actions 24-28

Faire du département de la Gironde un territoire pilote dans le dispositif Rouler Glisser et relayer le dispositif fédéral
Assurer un lien avec les acteurs locaux pouvant être mobilisés dans ce projet (DASEN, USEP Gironde…)
Favoriser le partage d’expérience entre clubs
Participer à l’acquisition du matériel pédagogique et du parc de roller nécessaire à l’opération

DÉVELOPPER L'OFFRE DE PRATIQUE POUR TOUS

Si l’offre sportive de compétition fait partie de l’ADN de toute fédération sportive, elle ne concerne qu’une partie de ses licenciés.

De nombreux pratiquants n’ont pas le niveau sportif ou l’âge requis pour accéder aux championnats, même de niveau régional. Pour d’autres, qui sont en attente d’une pratique loisir, il serait faux de présupposer qu’une offre « édulcorée » calquée sur les mêmes ressorts que la compétition puisse leur convenir : un(e) pratiquant(e) en loisir n’est pas un compétiteur qui s’ignore !

Il est donc déterminant d’agir pour proposer une offre à l’attention de ces pratiquants et ainsi concourir à les fidéliser dans nos structures.

Les actions 24-28

Promouvoir les dispositifs fédéraux tournés vers le sport pour tous et le sport santé : faire du territoire de la Gironde un territoire pilote pour le dispositif Fit’n Roller
Étudier une offre sport santé autour du skateboard
Développer de nouveaux formats de challenges sportifs et de compétitions accessibles au plus grand nombre (et en particulier celles et ceux ne pouvant accéder aux autres championnats)
Lancer les Roller Mix pour les adultes (1 à 2 rdv / an)
Créer un challenge sport-co pour les pratiquants loisir en roller
Animer le challenge départemental de Roller Hockey pour des équipes d’un niveau en deçà du « régional »
Poursuivre l’organisation du Championnat de Gironde de Skateboard
Poursuivre l’organisation de la Boucle du Bassin d’Arcachon Roller

Engagées depuis 2017

organisation de la Boucle du Bassin d’Arcachon Roller
lancement du championnat de Gironde de Skateboard en 2019
mise en place de Roller Mix pour les enfants

ACCUEILLIR DE GRANDS EVENEMENTS

Parce qu’ils concourent au rayonnement du territoire, mettent en lumière nos sports auprès du grand public et participent à la montée en compétence de nos clubs, le Comité soutient l’organisation de compétitions de référence sur son territoire.

Les actions 24-28

Organiser le championnat de France de Trottinette 2025 et accueillir régulièrement des étapes au cours de l’olympiade
Accueillir les Championnats de France de Roller Street en 2025
Soutenir les candidatures de clubs à l’organisation de compétitions nationales

#3 FAVORISER LA CITOYENNETÉ ET LUTTER CONTRE TOUTE FORME DE VIOLENCE ET DE DISCRIMINATION

Porteur de valeurs éducatives et sociales, le sport joue un rôle incontestable dans notre société. Catalyseur d’initiatives, révélateur permettant de se réaliser, il n’est malheureusement pas exempt de dérives, de comportements ou de violences inacceptables. Le rôle du Comité Départemental ne se limite pas aux frontières strictes de l’action sportive et doit pouvoir agir positivement en lien avec notre fédération, les représentants du mouvement sportif et les pouvoirs publics.

INFOMER ET SENSIBILISER

Qu’il s’agisse d’actes de violence physique, psychologique ou sexuelle, d’incivilités ou de discriminations, l’actualité récente nous montre que le monde du sport n’est malheureusement pas épargné. Le Comité Départemental doit jouer un rôle de prévention et agir en relai à la fois des autorités judiciaires et administratives comme de la fédération.

Les actions 24-28

Participer à la cellule prévention et accompagnement des clubs mise en œuvre par la DRJSCS afin de prévenir et traiter tous cas de violences et d’incivilités dans le sport
Relayer les actions de prévention et de sensibilisation mises en œuvre par la fédération et le mouvement sportif (conférences de Colosse aux Pieds d’Argiles, outils à l’attention des clubs…)
Se tenir à l’écoute et signaler tout fait de violence aux autorités judiciaires, à la fédération ainsi qu’aux services de l’État
Prendre part à la démarche "Mon Comité s'Engage" de la FFRS

Engagé depuis 2017

accueil d’une conférence de Colosse aux Pieds d’Argile à l’été 2018
désignation d’un référent prévention des violences et incivilités au sein du Comité

AGIR POUR LA PRATIQUE FÉMININE

D’un enjeu d’affirmation du droit des femmes à participer dans toutes les spécialités du roller, du skateboard et de la trottinette, la politique de féminisation du CDRS doit évoluer vers l'enjeu d'égalité réelle entre les femmes et les hommes de notre sport. Cette égalité doit être mise en œuvre autant dans les conditions d’accès à la pratique sportive, que dans celles aux fonctions d’encadrement et de direction des structures. Ce parcours nous conduit à lutter contre les stéréotypes et les violences sexistes et, in fine, à valoriser les bénéfices de la mixité pour le sport.

Reflet d’une pratique du skateboard plus développée en Gironde que dans la moyenne nationale, le taux de pratiquantes féminines en Gironde est de 46%, contre plus de 50% en France. Cette discipline, issue d’une pratique non encadrée et sous l’influence de sponsors privés, a longtemps négligé la pratique féminine.

Aux Jeux de Paris, rien n’expliquait que des athlètes olympiques français homme aient une moyenne d’âge au-dessus de 20 ans alors que les deux françaises n’avaient que 14 ans. Rien si ce n’est que les jeunes femmes de 20 ans n’ont jamais eu les conditions adéquates pour pratiquer et progresser comme leurs alter-égo masculins.

Le développement d’un modèle fédéral et la pratique en club doivent nous permettre de contrer cette inégalité. Aussi, à l’image du soutien à des initiatives telles que le 100% Filles en Roller Hockey, le CDRS compte-t-il engager une action de promotion du skateboard féminin.

Les actions 24-28

Participer aux travaux et s’inscrire dans le plan d’actions du CDOS de la Gironde
Mettre en place une catégorie féminine dans chacune des compétitions organisées par le département
A catégories identiques, exiger que les récompenses attribuées soient les mêmes entre garçons et filles
Organiser des actions de promotion de la pratique féminine

Engagées depuis 2017

instauration d’une catégorie féminine pour le championnat départemental de Skateboard
désignation d’un référent égalité

#4 RENFORCER LA CAPACITÉ D'ACTION DU COMITÉ

Après une période de sommeil, l’olympiade passée a été consacrée à reposer les bases d’un fonctionnement du comité, au service des clubs et en lien avec nos partenaires.

PROFESSIONNALISER NOS ACTIONS

Pour réaliser ses interventions pédagogiques, le Comité Départemental s’appuie sur le réseau d’éducateurs des clubs, contribuant ainsi à pérenniser les emplois déjà créés. Le champ du développement n’est toutefois pas couvert et nécessite à présent de mobiliser au-delà des seules ressources bénévoles disponibles.

Les actions 24-28

Étudier le recours à des services civiques, notamment en ce qui concerne les actions de développement de la pratique du skateboard dans le cadre des deux prochaines échéances olympiques
Constituer des commissions de travail permettant d’associer les bénévoles pour mener les principaux projets

Engagées depuis 2017

création d'un poste d'agente de développement mutualisé avec la ligue Nouvelle Aquitaine
constitution d'un réseau d'éducateurs professionnels qui collaborent avec le comité

POURSUIVRE UN PARTENARIAT EFFICACE AVEC LA LIGUE RÉGIONALE

La nouvelle équipe de la Ligue Nouvelle Aquitaine, récemment reconduite pour une nouvelle olympiade, a permis de développer une collaboration efficace, faisant de la région et du département deux échelons complémentaires.

Les actions 24-28

Élaborer un contrat de gouvernance avec la ligue définissant les actions respectives
Convier un représentant de la ligue au conseil d’administration du CDRS avec voix consultative

Engagées depuis 2017

participation de la ligue régionale aux assemblée générales du comité

ENTRETENIR ET DÉVELOPPER LES COLLABORATIONS AVEC LES PARTENAIRES

L’action du Comité Départemental s’inscrit dans un environnement d’acteurs, collectivités territoriales comme acteurs du mouvement sportif avec lesquels il collabore au quotidien. Sur la base des projets identifiés, ce travail de rapprochement doit être prolongé.

La représentation du mouvement sportif revêt par ailleurs une acuité particulière alors que la nouvelle gouvernance locale du sport, mise en œuvre au cours des 4 dernières années, est susceptible d’évoluer après l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques à Paris.

Les actions 24-28

Poursuivre et compléter les collaborations avec le CDOS Gironde, notamment sur les chantiers :
- égalité et pratique féminine
- sports de nature
- promotion des valeurs de l’olympisme
- formation des cadres et des dirigeants bénévoles
- promotion du sport à l’école
Poursuivre et compléter le travail amorcé avec les services déconcentrés de la « Jeunesse et Sports », notamment en ce qui concerne la lutte contre les violences et les discriminations
Approfondir le partenariat déjà engagé avec le Conseil Départemental autour des nouvelles orientations du projet de développement
Positionner le Comité Départemental en interlocuteur de la métropole et des communautés d’agglomération qui font le choix d’investir la compétence sport
Assurer une veille active et prendre part aux travaux à venir autour de la nouvelle gouvernance régionale du sport

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